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© Till Kupitz / Erzbistum Paderborn
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Arbeitsstruktur und Mitarbeit

Die Pastoraltransformation verfolgt das Ziel, eine verlässliche, vielfältige und biografisch relevante Seelsorge zu ermöglichen.

Mit Blick auf das Jahr 2040 wird sich die die pastorale Landschaft verändern und anders strukturieren – mit neu umschriebenen Seelsorgeräumen, innovativen Inhalten und gemeinsamer Verantwortung.

Um die vielen Fragen und Arbeitspakete in eine strukturierte Bearbeitung zu bringen, wurde eine „Programmstruktur“ (s. Organigramm) aufgebaut. Eine Übersicht über die drei Projektstränge mit den unterschiedlichen Teilprojekten und deren inhaltlicher Ausrichtung finden Sie weiter unten.

Projekt 1: Struktur der Seelsorgeräume

Festlegung der strukturellen Grundlage für die zukünftige Pastoral im Erzbistum Paderborn. Ziel ist es, klar definierte Seelsorgeräume mit tragfähigen Strukturen, verlässlichen Orten und spirituellem Profil zu schaffen.

Projektauftraggeber: Thomas Klöter
Projektleitung: Astrid Fichtner-Wienhues und Alina Sivaraj

Die Teilprojekte

  • Entwicklung eines Verfahrens zur territorialen Umschreibung und inhaltlichen Profilbeschreibung der Seelsorgeräume
  • Beschreibung einer Vorstellung eines Seelsorgeraumes und dessen spiritueller Dimension in Bezug auf die inhaltliche Ausgestaltung
  • Entwicklung eines Verfahrens zur strukturellen und inhaltlichen Ausgestaltung der Landschaft innerhalb des Seelsorgeraumes (Zentren, verlässliche Orte, Kooperationen, ggf. Bistumsort etc.)

Teilprojektleitungen TP 1.1: Melina Sieker und Pfr. Günter Eickelmann

 

  • Entwicklung eines Verfahrens zur Fusion von Kirchengemeinden und deren Begleitung
  • Klärung der pastoralen, finanziellen und kirchenrechtlichen Implikationen bei Fusionen

Teilprojektleitungen TP 1.2: Robert Kesselmeier und Ludger Büngener

Entwicklung der Infrastruktur zur digitalen Glaubenskommunikation und Vernetzung

Teilprojektleitungen TP 1.3: Achim Wirth und Christian Kandora

Projekt 2: Pastoral-inhaltliche Ausrichtung der Seelsorgeräume

Fokus auf die inhaltliche Gestaltung innerhalb der Seelsorgeräume. Im Mittelpunkt steht das Leitkriterium Evangelisierung – mit Schwerpunkten wie Liturgie, Katechese, Innovation und Digitalpastoral.

Projektauftraggeber: Dr. Annegret Meyer
Projektleitung: Indra Wanke und Volker Birke

Die Teilprojekte

  • Entwicklung einer inhaltlichen Beschreibung der Knotenpunkte und diakonischen/missionarischen Schwerpunkte
  • Beschreibung des Prozesses zur Etablierung von Schwerpunkten und Knotenpunkten
  • Beschreibung des zukünftigen Verhältnisses von Territorialseelsorgenden und Kategorialseelsorgenden im Seelsorgeraum

Teilprojektleitungen TP 2.1: Indra Wanke und Pfr. Günter Eickelmann

  • Weiterentwicklung liturgischer Formen im Kontext der Etablierung einer liturgischen Vielfalt in den Seelsorgeräumen
  • Bearbeitung der Qualitätsentwicklung in der Liturgie
  • Erarbeitung einer digitalen Gottesdienstlandkarte

Teilprojektleitungen TP 2.2: Astrid Fichtner-Wienhues und Dr. Gregor Tuszynski

  • Beschreibung von Rahmensetzungen für Innovation
  • Entwicklung konkreter Bilder des „Neuen“
  • Sichtung und Bereitstellung von best practices im Kontext „neuer Projekte“
  • Begleitung von Innovationsvorhaben und (Gemeinde-)Gründungen

Teilprojektleitungen TP 2.3: Volker Birke und Benedikt Hebbecker

Entwicklung von Formen und Formaten zur digitalen Seelsorge, Glaubensverkündigung und Vernetzung

Teilprojektleitungen TP 2.4: Anna Lena Drees und Dr. Maximilian Schultes

  • Entwicklung von Verfahrensschritten zur Bündelung der katechetischen Angebote in den Seelsorgeräumen
  • Entwicklung eines Verfahrens zur Ausweisung verlässlicher katechetischer Orte in den Seelsorgeräumen
  • Entwicklung von Formen der Katechese und Verkündigung im säkularen Raum

Teilprojektleitungen TP 2.5: Stefan Enste und Nicola Maier

 

Projekt 3: Gemeinsam agieren – Verantwortung teilen im Seelsorgeraum (unter dem Leitkriterium Potenzialförderung)

Fokus auf die Potenzialförderung und geteilte Leitung in den Seelsorgeräumen. Ziel ist es, eine Kultur zu schaffen, in der viele Menschen Verantwortung übernehmen, neue Formen von Leitung möglich werden und Engagement gefördert wird.

Projektauftraggeber: Dr. Annegret Meyer und Oliver Lücke
Projektleitung: Kathrin Speckenheuer und Dr. Christian Föller

Die Teilprojekte

  • Entwicklung eines Portfolios von Fortbildungs- und spirituellen Angeboten für Engagierte
  • Entwicklung des Berufsbildes der Engagementfördererinnen und Engagementförderer im Seelsorgeraum

Teilprojektleitungen TP 3.1: Konstanze Böhm-Kotthoff und Elisabeth Wedeking

 

  • Konzipierung der Leitungsrollen im Seelsorgeraum und des Besetzungsverfahrens für die Leitungsstellen
  • Implementierung eines geistlichen Leitungsverständnisses

Teilprojektleitungen TP 3.2: Alina Sivaraj und Dr. Rainer Hohmann

 

  • Entwicklung eines Verfahrens zur Bildung der Pastoralteams/zum Einsatz des pastoralen Personals im Seelsorgeraum (Personaleinsatzplan) und zur kontinuierlichen Weiterentwicklung der Pastoralteams
  • Beschreibung von Rollen/Stellen multiprofessioneller Mitarbeitender

Teilprojektleitungen TP 3.3: Kathrin Speckenheuer und Julia Fisching-Wirth

 

  •  Beschreibung von Tätigkeitsfeldern für nicht-gremial gebundene Engagierte
  • Beschreibung von Wegen der Übernahme von Eigenverantwortung und Selbstorganisation in den Substrukturen des Seelsorgeraums (u.a. Lokale Kirchenentwicklung)
  • Definition des Verhältnisses von Haupt- und Ehrenamt im Kontext von Leitung im Seelsorgeraum
  • Entwicklung einer synodalen Beratungs- und Entscheidungskultur

Teilprojektleitungen TP 3.4: Dr. Christian Föller und Achim Wirth

 

  • Synodalität/Partizipation
  • Diversität
  • Nachhaltigkeit/Schöpfungsverantwortung
  • Feedback
  • Generationengerechtigkeit
  • Ökumene

Teilprojektleitungen TP 3.5: Susanne Föller und Dr. Maximilian Schultes

 

Überblick über die Projektstruktur

Einen Überblick über die gesamte Projektstruktur mit Infos zu allen Teilprojekten gibt ein pdf, das hier zum Download zur Verfügung steht.

Pastoraltransformation: Übersicht über alle Projekte und Teilprojekte

Leitung & Koordination

Generalvikar Dr. Michael Bredeck

Strategische Leitung
© Sabrina Voss / Erzbistum Paderborn

Tobias Heinrich

Leiter der Koordinierungsstelle für pastorale Transformation
Telefon: +49(0)5251 125-1651
© Besim Mazhiqi / Erzbistum Paderborn
Claudia Röring

Claudia Röring

Abteilungsleitung Entwicklung
Telefon: +49 (0)5251 125-1708
© Besim Mazhiqi / Erzbistum Paderborn

Melina Sieker

Begleitung pastoraler Transformationsprozesse
Telefon: +49(0)5251 125-1655
Porträt Anke Certa © Besim Mazhiqi / Erzbistum Paderborn

Anke Certa

Assistenz Transformation Pastoral und Verwaltung
Telefon: +49(0)5251 125-1940
© Besim Mazhiqi / Erzbistum Paderborn

Partizipation, Kommunikation, Kulturentwicklung

Die drei Projekte der Pastoraltransformation sind miteinander verzahnt und wirken synchronisiert auf dasselbe Ziel hin: die Pastorale Gesamtlandschaft 2040 zu gestalten.

Strukturelle Entwicklung, inhaltliche Ausrichtung und gemeinsame Verantwortung werden in enger Abstimmung bearbeitet, damit alle Maßnahmen aufeinander aufbauen und sich gegenseitig verstärken.

So entsteht Schritt für Schritt ein tragfähiges, vernetztes pastorales Miteinander.